EPICURUSI
덜어낸다
더하기 전에 뺄 것을 먼저 묻는다. 기능, 회의, 메시지 모두 '정말 필요한가'가 첫 질문이다.
STEP 1
PoC
컨설팅으로 시작해 먼저 다룰 업무를 함께 고른다.
넘침 속의 평정
넘쳐나는 정보와 선택 속에서도,
누구나 중요한 것에 집중할 수 있는 세상
SCROLL
01 · Overflow
일은 도구 사이에서
넘쳐난다
메일, 메신저, 문서, 일정. 정보는 흩어진 도구마다 쌓이고, 사람은 그 사이를 오가며 중요한 것을 찾느라 시간과 주의를 쓴다.
02 · Ataraxia
아타락시아,
마음의 평정
혼란의 헬레니즘 시대에 평정을 탐구한 세 철학에서 우리가 일하는 방식을 가져왔다.
PYRRHOII
서두르지 않는다
모든 트렌드에 즉시 반응하지 않는다. 판단을 유보할 줄 아는 것이 더 좋은 결정을 만든다. 다만 정한 것은 빠르게 실행한다.
STOAIII
통제할 수 있는 것에
집중한다
시장과 경쟁자의 소음보다 우리가 바꿀 수 있는 것, 즉 고객의 경험과 우리의 실행에 힘을 쓴다.
03 · Ataraxia Flow
자동화가 아니라,
판단이 필요한 일을 솎아낸다
흩어진 도구를 한곳에 모아, 사람의 판단이 필요한 일만 남긴다.
01
모은다
메일·메신저·문서·일정, 여러 도구를 한곳에서 통합 관리한다.
02
솎아낸다
사람이 볼 필요가 없는 일은 걸러내고, 판단이 필요한 일만 고른다.
03
판단한다
사람은 남은 일에만 집중해 승인하고 고친다.
사람이 승인·수정한 결과로 고르는 기준을 계속 고친다. 조직의 암묵지와 맥락이 쌓일수록 더 잘 솎아낸다.
예시 화면 · Ataraxia Flow (가칭)
판단이 필요한 일만
사람에게 올라온다
흩어진 도구에서 들어온 일 가운데 대부분은 걸러지고, 판단이 필요한 일만 남는다. 사람이 승인하거나 고친 결과로 고르는 기준을 계속 고친다.
예시 화면입니다. 구상 중인 제품의 흐름을 보여 주는 그림이며, 실제 화면·기능과 다를 수 있습니다.
04 · AX
사람이 집중하는 영역으로
일을 다시 짓는다
AX 는 사람을 빼는 일이 아니다. 기업의 내부 시스템을 바탕으로 사람이 판단할 부분과 AI 가 맡을 부분을 나눈다. 업종을 가리지 않는다.
AI · SYSTEM
AI 가 맡는 영역
- 흩어진 도구에서 정보를 모으고 정리한다
- 반복되는 일을 거른다
- 판단이 필요한 일을 골라 사람에게 올린다
HUMAN · JUDGMENT
사람이 집중하는 영역
- 올라온 일을 승인하고 고친다
- 그 판단이 다음 기준이 된다
- 남은 시간과 주의를 중요한 것에 쓴다
05 · Forward Deployed
구축은 안에서,
운영은 밖에서
영업 담당자가 고객사를 맡듯, Ataraxia 엔지니어가 담당 고객사를 맡는다. 솔루션을 납품하고, 그 회사의 시스템을 밖에서 계속 운영하고 개선한다.
STEP 2
구축
고객사 안에 들어가 내부 시스템에 맞춰 세운다.
STEP 3
운영·개선
담당 엔지니어가 밖에서 운영하며 계속 고쳐 나간다.